距离产生美，在冬天隔着一道寒气。
先是喊出：“你敢买我广告位，我就收你酒厂。”这出自编自演的喜剧在行业被明白人“一眼看穿”，算是高级黑吧。
11月11日举行的中国（贵州）酒业电商发展新趋势高峰论坛上，朱伟开炮电商：“传统电商已经越来越难走通，内容电商是重点方向。”可市场上除了高举“真年份”，并没有看到这个年份“真”的内容在哪里。孰不知中国酒业协会对当今年份酒乱象提出“要整改”。
即使这样，不影响朱伟在“买买买”的出手阔绰里，闯荡出五大酒厂、四大品牌的另类逻辑。
朱伟离我们有多远？传统酒商保持着距离。朱伟离我们有多近？他似乎突然之间发起一声“冷枪”，鲜活地在行业炸响。
忽远又忽近，捉摸不定，买买买倒容易，而卖卖卖的距离如何拉近？
没落贵族与虚胖的酒业集团
尽管当前困局下收购企业的成本低，但已经在枝江、贵州醇、青酒、蔺郎之间拼命狂奔的朱伟，再次“吃”下匀酒之后，胃口还能撑多大？我们着实为他捏一把汗，人到中年的朱伟还是当初的年轻身板么？可以看出，贵州醇、枝江、贵州青酒和今年收购的匀酒，都有一个共同的标签——区域名酒，还有一个共同的现状——发展停摆。
还记得在刚刚从洋河离职选择创业时，时年43岁的朱伟就在个人社交账号上宣布“第二年起，每年收购至少一家省级龙头企业”。从数量上看，三年时间收购了五家企业已经超额完成任务，但在“省级龙头”这一标准上，可能相对有所放水，除枝江外，永乐（蔺郎）不过是原酒企业，贵州醇、青酒和匀酒同处贵州，销量和市场在贵州省内也没有足够优势。
知酒君认为，永乐（蔺郎）+贵州醇、枝江、青酒、匀酒，爱好“买买买”的朱伟，截至目前已经五大酒厂在手，既是对标于帝亚吉欧与保乐力加，又初具三得利的集团化雏形。但在先要市场还是先要工厂的争议里，酱酒不像三年前酒商那般向厂家“抢产能”了。而朱伟在收购一事上似乎眼睛都不眨一下，尤如吹瓜切菜、探囊取物。
在贵州白酒产业促进会成立当天，中国精细化管理专家汪中求直呼：“吨位决定地位已经不灵了，未来是品牌决定地位。”朱伟手握五张不好也不坏的牌，这些没落的贵族企业组建起来的酒业集团，只是产能集中营的虚胖，还没有市场全面开花的实锤。在与华润借助央企优势很好的借助国企改革，将金种子和金沙收入囊中；复星借助生态圈和资本优势专选上市企业不同。朱伟的“买买买”行为更加悲壮，这些没落贵族们都属于需要“自我努力”才能够摆脱困境的企业。环境这么差，朱伟执着疯狂收购，是与自己当初立下誓言死磕到底？还是超级自恋后的自信心爆棚呢？
财大才能气粗，输血还须造血
朱伟能够“买买买”的背后推手有两个关键人物。江苏综艺是明牌，早年通过投资洋河股份，获得千倍收益，这也被称为江苏综艺董事长昝圣达投资的巅峰之作。他之所以获得如此收益，与洋河股份原董事长杨廷栋密切相关，二人也建立了亲密的关系。
年，杨廷栋上榜《胡润百富榜》，以90亿元人民币财富获得名。传闻，昝圣达在考察贵州、四川酒企时，杨廷栋也偶有同行并见证，特别是考察收购青酒之时，杨廷栋罕见同框，进一步做实了他的重要参与，当年的行业牛人虽然并未直接进入行业，却将触角触达了川黔等地。而这，恰是洋河干将朱伟为什么成为江苏综艺的力推到台前的原因，也进一步说明了朱伟“买买买”背后强大的资本保障。
但，无论江苏综艺还是杨廷栋，并不容易选择到国企等优质标的，贵州醇、枝江、青酒、匀酒等一众“没落贵族”提出的考验就是输血之后需要造血。
具体到企业，首先考验的就是朱伟的投资眼光和施政策略。知酒君也是在贵州青酒新品发布现场，透过朱伟的演讲找到了答案，他指出，未来白酒的趋势是高端化、酱酒化和集中化。
可以这样理解，通过“真年份”打造产品卖点提升产品价值实现高端化，通过更多收购酱酒企业进行创业第一步提高成功率，通过频频收购“打造中国的帝亚吉欧”，这就是朱伟的“造血思路”。
虽然朱伟在个人社交账号上极其活跃，但在做产品这件事上，却很坚定的指向了“真年份”。
在贵州醇方面，推出了贵州醇5年、6年、10年、12年、21年；青酒战略产品也是由3年、5年、8年三款组成；枝江则发布了枝江3年、6年、12年，并定位为未来十年核心主打产品。
笃定地价值也来自于投资者的价值观。江苏综艺集团董事长昝圣达曾表示，接下来综艺集团无论是收购第三家、第四家甚至是第九家、第十家酒企，都会专注于做“真年份”酒。尽管行业专家诟病其产品开发思路与卖点完全同质化、如此江郎才尽等嫌疑，但“深陷”其中的朱伟想必有着澄澈思考，依然我行我素，趟出了一条个性化道路。
贵州醇踏上了酱酒最火的年，彼时主要采取的思路便是经销商联盟，并承诺不压货的经营策略。知酒君了解到，这两年以来，贵州醇由于出发较早，朱伟较早的构建起了省级平台机构，初步实现了全国化的市场布局，这也是他的五家企业中，率先招聘职业经理人具体执行市场政策的企业。
相较于贵州醇，朱伟在枝江酒业方面更多是注重全省化的覆盖率，通过品牌高举高打唤醒消费记忆。应该说，在湖北白酒市场相对闭塞，且酱化程度不高的情况下，枝江酒业复兴步伐走得快又稳。
到了青酒，朱伟推出了“青酒模式”，拿出市值亿元原始股，限额30家大商，建立“白酒大商联盟体”。朱伟称，将向参与经销商每家赠送贵州青酒万-万股原始股，要求经销商未来五年合计完成万-2亿元销售额，这一举动让青酒只用了九天完成了30家大商的签约。如今匀酒，结合其特点和行业大势，朱伟选择的路径更加平稳，主要通过打造黔南本土万市场，激活老酒消费圈，机会性布局全国市场和启动电商等，可以看出，稳扎稳打将是匀酒发展和造血的主要方式。大家看着你，缩短卖卖卖的距离
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